2024年4月24日，全省衛(wèi)生健康領(lǐng)域群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治部署推進(jìn)會以視頻會議形式在南昌召開。省衛(wèi)生健康委黨組書記、主任龔建平在主會場出席會議并講話，委黨組成員、駐委紀(jì)檢監(jiān)察組組長于保春傳達(dá)中央紀(jì)委國家監(jiān)委、省紀(jì)委省監(jiān)委關(guān)于群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治工作會議精神。委黨組成員、副主任，省疾控局黨組書記、局長李中堅主持會議。
會議指出，整治群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題，是習(xí)近平總書記和黨中央作出的重大決策部署。要提高政治站位，以人民至上的使命感與生命至上的責(zé)任感充分認(rèn)清集中整治的重大意義，把在衛(wèi)生健康領(lǐng)域開展群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治作為重要政治任務(wù)，作為扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)藥領(lǐng)域腐敗問題集中整治的深化提升，下更大力氣、更多功夫，集中解決一批群眾身邊的實(shí)際問題，切實(shí)提升人民群眾看病就醫(yī)獲得感、幸福感、安全感。
會議強(qiáng)調(diào)，要聚焦整治重點(diǎn)精準(zhǔn)發(fā)力，重點(diǎn)查處廉潔從政、規(guī)范從醫(yī)、損害群眾利益等三個方面的不正之風(fēng)和腐敗問題，堅持有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就重點(diǎn)整治什么問題，列出問題清單，切實(shí)增強(qiáng)針對性、有效性。聚焦案件查辦集中攻堅，對近年來信訪舉報、監(jiān)督檢查、巡視巡察、自查自糾等渠道發(fā)現(xiàn)的問題線索全面起底，加強(qiáng)與紀(jì)檢監(jiān)察部門的協(xié)同聯(lián)動，集中時間、集中精力、集中力量整治一批群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題，堅決懲治醫(yī)療服務(wù)過程中漠視侵害患者利益問題。聚焦正風(fēng)反腐協(xié)同推進(jìn)，既注重查處腐敗問題，又深挖不正之風(fēng)背后的利益輸送，實(shí)現(xiàn)“由風(fēng)查腐”，防止“以風(fēng)蓋腐”，對苗頭性、傾向性問題及時予以糾正，落實(shí)好醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)務(wù)人員不良執(zhí)業(yè)行為記分管理，建立健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，細(xì)化、量化醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核標(biāo)準(zhǔn)并強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。聚焦常態(tài)長效久久為功，強(qiáng)化系統(tǒng)治理、綜合治理、源頭治理，針對案件暴露出的制度機(jī)制薄弱、權(quán)力制衡不足、風(fēng)險防控不力等深層次問題，建立健全權(quán)力運(yùn)行制約監(jiān)督機(jī)制、腐敗預(yù)警整治聯(lián)動機(jī)制、穿透式閉環(huán)管理機(jī)制、風(fēng)腐同查同治工作機(jī)制，補(bǔ)齊管理漏洞、制度空隙。
會議要求，要按照省委“大抓落實(shí)年”部署和集中整治相關(guān)要求，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，壓緊壓實(shí)各級黨組織主體責(zé)任和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)監(jiān)督責(zé)任，加強(qiáng)同審計、信訪等部門的協(xié)作配合，建立健全情況通報、線索移送等工作機(jī)制，打出整治“組合拳”；強(qiáng)化督促指導(dǎo)，建立健全責(zé)任體系，明確責(zé)任清單，定期督導(dǎo)督查整治工作落實(shí)情況，嚴(yán)格追責(zé)問責(zé)；加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，常態(tài)化開展警示教育、紀(jì)律教育，教育引導(dǎo)衛(wèi)生健康領(lǐng)域廣大從業(yè)人員筑牢拒腐防變防線，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和行業(yè)風(fēng)氣。
南昌醫(yī)學(xué)院、省中醫(yī)藥局有關(guān)負(fù)責(zé)同志，駐委紀(jì)檢監(jiān)察組副組長，委機(jī)關(guān)、省中醫(yī)藥局、省疾控局、省計生協(xié)各處室主要負(fù)責(zé)同志，省直衛(wèi)生健康單位主要負(fù)責(zé)同志在主會場參加會議。各設(shè)區(qū)市衛(wèi)生健康委、疾控局主要負(fù)責(zé)同志和有關(guān)科室負(fù)責(zé)同志，各設(shè)區(qū)市市直衛(wèi)生健康單位主要負(fù)責(zé)同志在設(shè)區(qū)市分會場參加會議。
